Noch vor Vertrag und Verpflichtung startet Transformance einen Live-Piloten mit Ihren echten Rechnungs- und Zahlungsdaten. Sie sehen echte Trefferquoten, echte Abzugsklärungen und echte Ergebnisse im Forderungseinzug, mit Ihren Daten, in Ihrer Umgebung. Keine synthetischen Demos, keine anbietergesteuerten Testdaten.
Transformance läuft in Ihrer VPC direkt neben Ihren bestehenden Debitorensystemen. Für den Go-live müssen Sie Ihr ERP nicht umstellen. Ihr Team vergleicht die Ergebnisse von Vero Seite an Seite mit Ihrem bestehenden Prozess, und Ihre Daten verlassen Ihre Umgebung nie. Der Parallelbetrieb ist eine Brücke zum vollständigen Umstieg, kein Grund, das Altsystem endlos weiterzuführen.
Sobald Ihr Team überzeugt ist, meist innerhalb von 4 bis 8 Wochen, erfolgt die Umstellung nach Ihrem Zeitplan. Erste zugeordnete Zahlungen treffen 2 bis 4 Wochen nach dem Go-live ein. Ihren DSO senken Sie in der Regel im ersten vollen Quartal um 8 bis 12 Tage. Kein neun bis zwölf Monate langes Einführungsprogramm, kein abrechenbarer Stau an Vorlagen, keine modulweise Warteschlange zwischen Ihnen und Ihren Liquiditätsergebnissen.
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Wir steckten mitten in der Einführung von drei Esker-Modulen, als uns klar wurde: Wir hatten neun Monate investiert und unseren DSO noch immer nicht bewegt. Transformance war in sechs Wochen live. Allein im ersten Quartal haben wir 2 Mio. EUR an Abzügen zurückgeholt.
VP of Finance · Europäische Fertigungsgruppe
Nicht unbedingt. Entscheidend ist, welche Module Sie tatsächlich ausgerollt haben und ob diese in der Debitorenbuchhaltung echte Ergebnisse liefern oder vor allem im Einkauf und in der Kreditorenbuchhaltung nützen. Wenn Zahlungszuordnung, Forderungsmanagement und Abzugsmanagement noch für eine spätere Phase geplant sind, kostet ein Wechsel jetzt weniger, als weitere sechs bis zwölf Monate Implementierung abzuwarten, bis Sie die gewünschten Ergebnisse in der Debitorenbuchhaltung erreichen. Transformance läuft parallel zu einer bestehenden Esker-Installation, sodass Sie nichts herausreißen müssen, bevor Sie so weit sind. Falls Ihre Esker-Module für die Debitorenbuchhaltung bereits live sind und gut laufen, zeigt Ihnen der Pilotbetrieb schnell, ob sich eine Lücke auftut, die zu schließen sich lohnt. So treffen Sie diese Entscheidung anhand echter Zahlen statt anhand eines Verkaufsgesprächs.
Ja, Transformance ist auf Order-to-Cash spezialisiert und automatisiert weder Einkauf noch Kreditorenbuchhaltung. Wenn Ihr Unternehmen wirklich eine Source-to-Pay-Abdeckung unter einem einzigen Vertrag braucht, kann Esker für diesen konsolidierten Umfang die richtige Wahl sein. Vor der Verlängerung sollten Sie sich fragen: Welcher Anteil Ihres jährlichen Esker-Vertragswerts (ACV) entfällt auf den Einkauf und welcher auf die Debitorenbuchhaltung, und ist die Einkaufsseite tatsächlich ausgerollt und liefert einen messbaren ROI? Viele Käufer mit Fokus auf die Debitorenbuchhaltung stellen fest, dass sie die Einkaufshälfte des Pakets kaum nutzen und dass eine speziell entwickelte O2C-Plattform pro Euro Softwareausgabe bessere Liquiditätsergebnisse bringt. Der Pilotbetrieb beziffert diesen Unterschied anhand Ihrer eigenen Zahlen.
Dass Esker die regionalen E-Rechnungs-Pflichten in Italien, Frankreich und Spanien erfüllt, ist eine echte Stärke für Käufer, die diesen Vorschriften unterliegen. Transformance erreicht innerhalb von 24 Stunden eine Rechnungsabdeckung von 100 % über alle Formate und Kanäle hinweg. Zielt Ihre Anforderung speziell auf die gesetzlich vorgeschriebene lokale E-Rechnung ab (Fattura PA, Factur-X, FacturaE), sollte Ihr Team diese Punkte direkt im Pilotbetrieb prüfen. Für die meisten Anwendungsfälle in der Debitorenbuchhaltung laufen Zahlungszuordnung, Forderungsmanagement, Abzugsmanagement, Compliance mit E-Rechnungs-Pflichten und die Automatisierung der Debitorenbuchhaltung parallel und lassen sich konfliktfrei mit verschiedenen Werkzeugen abdecken.
Die Größe von Esker und die Erfolgsbilanz am öffentlichen Kapitalmarkt sind legitime Signale für die Stabilität eines Anbieters und gehören in die Abwägung. Dem steht das Umsetzungsrisiko gegenüber: Eine Implementierung von neun bis zwölf Monaten bedeutet neun bis zwölf Monate, bis Sie in der Debitorenbuchhaltung die Ergebnisse sehen, die der Vertrag eigentlich liefern soll. Transformance senkt das Einführungsrisiko durch den kostenlosen Pilotbetrieb, denn Sie sehen echte Ergebnisse vor der Unterschrift, und durch die Parallelbetrieb-Architektur, bei der Ihr bestehendes System weiterläuft, bis Ihr Team überzeugt ist. Ihre Daten bleiben durchgängig in Ihrer VPC, ohne ERP-Abhängigkeit und ohne Risiko bei der Datenübertragbarkeit zum Umstellungszeitpunkt. Die praktische Frage lautet: Welchem Risiko ist Ihr Unternehmen stärker ausgesetzt, einer langen Implementierung, die ihr Versprechen für die Debitorenbuchhaltung womöglich nicht einlöst, oder einer schnellen, die Sie vor der Festlegung überprüfen können?
Die Vielfalt der Esker-Konnektoren und die Tiefe der europäischen Sprachunterstützung spiegeln jahrzehntelange Enterprise-Implementierungen wider. Transformance unterstützt über 30 Sprachen für das autonome Forderungsmanagement und liest Dokumente nativ ein, ohne dass pro Sprache ein Template konfiguriert werden muss. Bei der ERP-Anbindung heißt das Parallelbetrieb-Modell, dass Transformance neben Ihrem aktuellen System an Ihr bestehendes ERP andockt. So validieren Sie die Anbindung in Ihrer konkreten Umgebung, bevor Sie sich festlegen. Falls Ihr Team auf bestimmte Konnektoren oder Sprachpakete angewiesen ist, gehören genau diese Fragen ins Kick-off-Gespräch zum Pilotbetrieb, bei dem Ihre eigene Umgebung als Testumfeld dient und nicht eine Sandbox des Anbieters.