Echte Teams, echte Zahlen, echte Ergebnisse

Mittelständische Brauerei beschleunigt ihren Monatsabschluss

Im Controlling einer führenden spanischen Brauerei lief jeder Monatsabschluss gleich ab: Dutzende E-Mails, Dutzende Dateien und keine Chance, davon irgendetwas automatisch zu verarbeiten.

Big-Four-Beratung: Automatisierte Buchungen

In Finanzteams großer Unternehmen bildet die Automatisierung von Buchungssätzen oft die letzte Meile eines langen Prozesses, und genau die scheitert im ungünstigsten Moment am ehesten.

"Das ist eine völlig neue Art zu arbeiten."

Logistik: Schadensfälle abgleichen

Bei einem großen europäischen Logistikdienstleister, der monatlich mehr als 5.000 Frachtschäden bearbeitet, hatte sich der Abgleich der Schadensfälle zu einer der aufwendigsten Aufgaben im Finanzbereich entwickelt.

Landwirtschaft: den Mitarbeiter-Lebenszyklus steuern

Ereignisse rund um den Mitarbeiter-Lebenszyklus konzernweit zu steuern, gelingt selten reibungslos, und bei einem multinationalen Landwirtschaftsunternehmen war daraus eine wiederkehrende operative Krise geworden.

Energie und Versorgung: Rückstellungen automatisch buchen

Für Finanzteams großer Unternehmen spart die Automatisierung von Buchungssätzen nicht nur Zeit, sondern verändert die Arbeit grundlegend.

Automobil: PLM-Automatisierung

Ein führender europäischer Automobilzulieferer, spezialisiert auf Thermosysteme und Abgastechnologien für erstklassige OEMs, kämpfte mit einem Problem im Produktlebenszyklus-Management, das offen zutage lag und trotzdem niemand anging.

Globale Logistik: Stammdatenmanagement

Bei einem globalen Logistikdienstleister mit mehr als 140 Geschäftseinheiten hatte sich das Stammdatenmanagement leise zu einem der teuersten Probleme entwickelt, über das niemand sprach.

E-Commerce: Zahlungsabgleich

Bei einem weltweit tätigen E-Commerce-Unternehmen, das Zahlungen von mehr als 30 Payment-Service-Providern abwickelt, war der Zahlungsabgleich zu einem der aufwendigsten Prozesse im gesamten Finanzbereich geworden.

Konsumgüter: kaufmännische Daten automatisieren

Für einen multinationalen Lebensmittelkonzern mit 12 Geschäftsbereichen war Finanzautomatisierung kein Nice-to-have, sondern überlebenswichtig.