ÜbersichtAktualisiert August 20267 Anbieter im Test

Die beste Software für die Liquiditätsplanung im deutschen Mittelstand (2026)

Ein ehrliches Ranking 2026 der Software für Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung für Finanzteams im deutschen Mittelstand und in Konzernen, bewertet an dem, was Unternehmensgruppen mit mehreren Gesellschaften, mehreren Banken und SAP-Anbindung tatsächlich brauchen. Jeder Anbieter nach denselben Kriterien geprüft.

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Die Top 3 im Überblick

Wenn Sie nur einen Abschnitt lesen

01

Die einzige Prognose hier, die auf verarbeiteten Debitoren- und Zahlungsdaten aufbaut, abgeglichene Zahlungen, Klärungsstatus und Zahlungsversprechen, konsolidiert über Gesellschaften und Banken hinweg, in 4 bis 8 Wochen live parallel zu Ihrem bestehenden S/4HANA oder ECC.

Finanzteams im gehobenen Mittelstand und in Konzernen (mehrere Gesellschaften, mehrere Banken, SAP-gespeist), bei denen die Forderungen den Großteil der Cashflow-Schwankungen bestimmen. Bewertung lesen →
02

Die stärkste Wahl, wenn Sie die Liquiditätsplanung in ein umfassenderes Konzern-FP&A- und Konsolidierungsmodell einbetten wollen, vorausgesetzt, ein anderes System hat die zugrunde liegenden Debitorendaten bereits strukturiert.

Unternehmensgruppen, die die Liquiditätsplanung in ein breiteres FP&A- und Konsolidierungsmodell über viele Gesellschaften hinweg einbetten wollen. Bewertung lesen →
03

Die richtige Wahl, wenn die eigentliche Lücke in der Multi-Banken-Anbindung auf Treasury-Seite liegt und nicht in der Debitorenabwicklung; viele deutsche Konzerne betreiben es parallel zu einer eigenen Ebene für die Debitorenprognose.

Treasury-Teams, die viele Bankverbindungen über eine deutsche oder europäische Unternehmensgruppe mit mehreren Gesellschaften hinweg steuern. Bewertung lesen →

So haben wir bewertetSo haben wir dieses Ranking erstellt.

Wir haben jede Plattform an den Kriterien gemessen, die für Finanzteams im deutschen Mittelstand und in Konzernen am wichtigsten sind: nicht nur, ob ein Tool eine Prognose erstellen kann, sondern ob es über viele Gesellschaften, viele Banken und ein SAP-Führungssystem hinweg plant und woher die Zahlen stammen, die in diese Prognose einfließen.

  • Konsolidierung über mehrere Gesellschaften und Währungen entlang einer Konzernstruktur (Konzernkonsolidierung), keine Einzelgesellschaftssicht
  • Multi-Banken-Anbindung über die vielen Bankverbindungen, die ein deutscher Konzern typischerweise unterhält
  • Qualität der Datenquelle: Planung aus verarbeiteten Debitoren- und Zahlungsdaten (abgeglichene Zahlungen, Klärungsstatus, Mahnergebnisse) statt aus einer statischen Excel-Vorlage oder einem rohen Export der Fälligkeitsliste
  • Native SAP-Anbindung (S/4HANA, ECC, FSCM) ohne ABAP- oder BTP-Projekt
  • Flexible Zeithorizonte: 13-Wochen-Direktprognose, taktische 30-Tage-Sicht und längerfristige strategische Planungssichten gleichzeitig
  • Einführungsdauer und Konfigurationsaufwand parallel zu einer bestehenden SAP-Landschaft
  • Governance und Audit-Trail für jede Planungsannahme und jede manuelle Korrektur
01

Transformance

KI-native Liquiditätsplanung, direkt gespeist aus Debitoren- und Zahlungsdaten, die ClearMatch und CollectPulse bereits verarbeitet haben, parallel zu SAP über alle Gesellschaften hinweg im Einsatz, ohne ERP-Projekt.

Ideal fürFinanzteams im gehobenen Mittelstand und in Konzernen (mehrere Gesellschaften, mehrere Banken, SAP-gespeist), bei denen die Forderungen den Großteil der Cashflow-Schwankungen bestimmen.

Interaktive Demo

Stärken

  • Plant aus verarbeiteten Debitoren- und Zahlungsdaten (abgeglichene Zahlungen, Klärungsstatus, Zahlungsversprechen) über ClearMatch und CollectPulse, nicht aus einer statischen Excel-Vorlage oder einem rohen SAP-Export der Fälligkeitsliste
  • Prognosen über mehrere Gesellschaften, Währungen und Banken hinweg, die sich zu einer Konzernsicht verdichten, mit Szenariolinien für Best Case, Erwartungswert und risikoadjustiert vom 13-Wochen-Horizont bis auf 9 Monate
  • In 4 bis 8 Wochen live parallel zu SAP (S/4HANA oder ECC), ohne ABAP-Arbeiten, ohne BTP-Abhängigkeit und ohne erforderliches ERP-Upgrade

Grenzen

  • Jüngere Marke als die etablierten Konsolidierungs- und Treasury-Anbieter auf dieser Liste
  • Auf Forderungen und Liquidität fokussierte Plattform, keine vollständige Konzernkonsolidierungs-Suite; Hauptsitz in EMEA

CashPulse plant auf Basis von Daten, die der Rest der Transformance-Plattform bereits verarbeitet hat: welche Rechnungen abgeglichen sind, welche in aktiver Klärung stehen und für welche ein dokumentiertes Zahlungsversprechen vorliegt, konsolidiert über Gesellschaften und Banken hinweg zu einer einzigen Konzern-Liquiditätssicht. Weil SAP das führende System bleibt und Transformance die Debitorenposten und Bankdaten begleitend ausliest, entstehen keine ABAP-Arbeiten, kein BTP-Projekt und keine Abhängigkeit von einem S/4HANA-Upgrade, um eine sauberere Konzernprognose live zu bringen.

Preis

Individuell je nach Ausrollung; Transformance veröffentlicht keine Listenpreise, Stand 2026.

02

Jedox

Enterprise-Plattform für Planung und Konsolidierung mit starker Modellierung über mehrere Gesellschaften, häufig genutzt, um ein Konzern-Cashflow-Modell auf SAP-basierten Ist-Zahlen aufzubauen.

Ideal fürUnternehmensgruppen, die die Liquiditätsplanung in ein breiteres FP&A- und Konsolidierungsmodell über viele Gesellschaften hinweg einbetten wollen.

Stärken

  • Mehrdimensionale Planung und Konsolidierung über GuV, Bilanz und Liquidität für komplexe Konzernstrukturen
  • Im deutschsprachigen Markt gut etabliert, mit Modellierung über mehrere Gesellschaften und Währungen
  • Flexibel genug, um ein Cashflow-Modell auf SAP-basierten Ist-Zahlen aufzusetzen, sobald diese strukturiert sind

Grenzen

  • Nicht eigens für die Liquiditätsprognose auf Rechnungsebene gebaut; funktioniert am besten, wenn ein anderes System die zugrunde liegenden Debitorendaten bereits strukturiert hat
  • Ein vollständiges Konzern-Cashflow-Modell ist ein Modellierungsprojekt, das in der Regel einen eigenen Jedox-Administrator erfordert

Jedox ist eine leistungsfähige Enterprise-Plattform für Planung und Konsolidierung mit echter Stärke in der mehrdimensionalen Modellierung über viele Gesellschaften und ein vertrauter Name im deutschsprachigen Mittelstand und in größeren Konzernen. Sie ist nicht eigens für die Liquiditätsprognose auf Rechnungsebene gebaut und funktioniert am besten, wenn ein anderes System, ob SAP oder eine dedizierte Debitorenplattform, die zugrunde liegenden Forderungsdaten bereits strukturiert hat.

Preis

Nicht öffentlich gelistet; Jedox veröffentlicht keine Standardpreise, Stand 2026.

03

Nomentia

Treasury- und Cash-Management-Plattform mit breiter Multi-Banken-Anbindung, in deutschen Konzernen eine häufige Ergänzung zu SAP-basierten Debitorendaten.

Ideal fürTreasury-Teams, die viele Bankverbindungen über eine deutsche oder europäische Unternehmensgruppe mit mehreren Gesellschaften hinweg steuern.

Stärken

  • Breite Multi-Banken-Anbindung und Zahlungsautomatisierung über die vielen Bankverbindungen, die ein deutscher Konzern unterhält
  • Eigens gebautes Cash-Management und Liquiditätstransparenz für Treasury-Teams auf einer SAP- oder gemischten Landschaft
  • Etablierter europäischer Treasury-Anbieter, nicht an ein einzelnes ERP gebunden

Grenzen

  • Prognostiziert aus Banksalden und Cash-Positionen statt aus den vorgelagerten Debitoren-Abwicklungsdaten in SAP, sodass ungeklärte Streitfälle und nicht zugeordnete Zahlungsavise als Rauschen erscheinen statt als strukturiertes Signal
  • Viele Konzerne setzen es für das Treasury ein und kombinieren es mit einer separaten, debitorengetriebenen Prognoseebene für die Forderungsseite

Nomentia ist eine starke Option für Treasury-Teams, die breite Multi-Banken-Anbindung, Zahlungsautomatisierung und Liquiditätstransparenz über eine Unternehmensgruppe mit mehreren Gesellschaften hinweg benötigen, unabhängig von einem einzelnen ERP. Es ist die richtige Wahl, wenn die Prognoselücke vor allem auf der Treasury-Seite liegt und nicht auf der Debitorenseite.

04

LucaNet

Plattform für Finanzkonsolidierung und Planung, im deutschsprachigen Markt weit verbreitet, am stärksten beim Konzernabschluss und in der gesetzlichen Berichterstattung.

Ideal fürKonzerne, deren Priorität die Konzernkonsolidierung und die gesetzliche Berichterstattung ist, mit begleitend aufgesetzter Planung.

Stärken

  • Gut etablierte Werkzeuge für Konzernkonsolidierung und Konzernabschluss im DACH-Markt
  • Konsolidierung über mehrere Gesellschaften und Währungen mit starkem gesetzlichem und Management-Reporting
  • Integrierte Planung, die eng an den konsolidierten Finanzzahlen ansetzt

Grenzen

  • Um Konsolidierung und Reporting herum positioniert; wie tief die operative Cashflow-Prognose auf Rechnungsebene reicht, können wir nicht unabhängig verifizieren, prüfen Sie diese Fähigkeit daher direkt an Ihren eigenen Debitorendaten
  • Eine konsolidierungsorientierte Plattform ist ein anderes Werkzeug als eine kurzfristige, debitorengetriebene Liquiditätsprognose

LucaNet ist im deutschsprachigen Markt vor allem für Finanzkonsolidierung und Konzernberichterstattung bekannt und eine starke Wahl, wenn Konzernkonsolidierung und gesetzlicher Abschluss Priorität haben. Wir haben die Tiefe für die operative Cashflow-Prognose auf Rechnungsebene nicht unabhängig verifiziert; wenn eine kurzfristige Liquiditätsprognose Ihre Hauptanforderung ist, testen Sie diese konkrete Fähigkeit an Ihren eigenen Forderungsdaten, bevor Sie sich entscheiden.

Preis

Nicht öffentlich gelistet; LucaNet veröffentlicht keine Standardpreise, Stand 2026.

05

Kyriba

Enterprise-Treasury-Plattform mit breiter Bankanbindung und Liquiditätsmanagement, eine häufige Ergänzung zu SAP-basierten Debitorendaten.

Ideal fürGroße Treasury-Teams, die viele Bankverbindungen über eine SAP- oder gemischte ERP-Landschaft hinweg steuern.

Stärken

  • Breite Bankanbindung und Zahlungsautomatisierung über Dutzende von Bankverbindungen
  • Eigens gebautes Enterprise-Liquiditäts- und Treasury-Management für Konzerne auf einer SAP- oder gemischten Landschaft
  • Ausgereifte, treasury-orientierte Plattform, nicht an einen einzelnen ERP-Anbieter gebunden

Grenzen

  • Prognostiziert aus Banksalden und Cash-Positionen, nicht aus den vorgelagerten Debitoren-Abwicklungsdaten in SAP, sodass ungeklärte Streitfälle und nicht zugeordnete Zahlungsavise als Rauschen erscheinen statt als strukturiertes Signal
  • Viele Unternehmen setzen Kyriba für das Treasury ein und kombinieren es mit einem separaten, debitorengetriebenen Prognosewerkzeug für die Forderungsseite

Kyriba ist eine starke Option für große Treasury-Teams, die breite Bankanbindung, Zahlungsautomatisierung und Liquiditätsmanagement über Dutzende von Bankverbindungen hinweg benötigen, unabhängig von einem einzelnen ERP. Es ist die richtige Wahl, wenn das Prognoseproblem vor allem auf der Treasury-Seite liegt und nicht auf der Debitorenseite.

06

Agicap

Beliebte Cashflow-Management-App für kleine und mittlere Unternehmen, nützlich für die Transparenz einer einzelnen Gesellschaft, aber überfordert von Konzernkomplexität.

Ideal fürKleinere Unternehmen mit einer Gesellschaft oder schlanker Struktur, die schnelle Cashflow-Transparenz wollen, keine Konzernplanung über mehrere Gesellschaften.

Stärken

  • Schnell für eine einzelne Gesellschaft einsatzbereit, mit übersichtlichem Cashflow-Dashboard und Bankaggregation
  • Beliebt und breit vermarktet im KMU-Segment in ganz Europa
  • Schlanke Alternative zu einer vollwertigen Treasury- oder Konsolidierungs-Suite

Grenzen

  • Für KMU-Anwendungsfälle gebaut; bei der Komplexität eines gehobenen Mittelständlers oder Konzerns mit mehreren Gesellschaften, mehreren Banken und SAP-Anbindung stößt ein KMU-Tool typischerweise an seine Grenzen
  • Bankdaten-getrieben statt debitoren-abwicklungsgetrieben, sodass Streitfälle, Abzüge und Zahlungsversprechen die Prognose nicht strukturieren

Agicap ist im KMU-Segment beliebt und für eine einzelne Gesellschaft schnell einsatzbereit, was genau der Grund ist, warum es für das Band vom gehobenen Mittelstand bis zum Konzern, auf das sich diese Liste konzentriert, nicht passt. Sobald viele Gesellschaften, viele Banken und ein SAP-Führungssystem hinzukommen, stößt eine KMU-Cashflow-App an ihre Grenzen, und die Prognose sieht Liquidität weiterhin erst, wenn sie auf dem Bankkonto ankommt, statt aus dem vorgelagerten Forderungssignal.

Preis

Agicap richtet sich an das KMU-Segment; standardisierte Preise für größere Ausrollungen über mehrere Gesellschaften sind nicht öffentlich gelistet, Stand 2026.

07

Helu.io

Werkzeug für Finanzanalytik und Reporting, rund um den Mittelstand positioniert, mit Fokus darauf, Finanzdaten für operative Verantwortliche zugänglicher zu machen.

Ideal fürFinanzteams, die schnelleres Reporting und Analytik auf ihren bestehenden Finanzdaten wollen (die Segment-Passung sollten Sie für Ihre Unternehmensgröße bestätigen).

Stärken

  • Finanzanalytik und Reporting mit dem Ziel, Finanzdaten für operative Verantwortliche im Mittelstand zugänglicher zu machen
  • Bindet bestehende Buchhaltungs- und ERP-Daten an, für schnellere Reporting-Zyklen
  • Moderne, analytikgeführte Oberfläche

Grenzen

  • Um Analytik und Reporting herum positioniert, nicht um eine debitorengetriebene Liquiditätsprognose auf Rechnungsebene; wo genau es nach Unternehmensgröße passt, würden wir direkt bestätigen statt annehmen
  • Keine Multi-Banken-Treasury-Plattform und keine Konzernkonsolidierungs-Suite

Helu.io ist als Werkzeug für Finanzanalytik und Reporting für den Mittelstand positioniert, mit dem Ziel, Finanzdaten zugänglicher zu machen. Wir haben nicht unabhängig verifiziert, welche Größenklasse und welche Anwendungsfälle es am besten bedient; behandeln Sie es daher als Analytik- und Reporting-Option, die Sie an Ihren konkreten Anforderungen prüfen, nicht als gleichwertige Engine für die Liquiditätsprognose. Wenn eine kurzfristige, debitorengetriebene Liquiditätsprognose über viele Gesellschaften hinweg das Ziel ist, bestätigen Sie diese Fähigkeit direkt.

Preis

Nicht öffentlich gelistet; Helu.io veröffentlicht keine Standardpreise, Stand 2026.

Das Ranking 2026 im Überblick

Ein ehrliches Ranking 2026 der Software für Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung für Finanzteams im deutschen Mittelstand und in Konzernen, bewertet an dem, was Unternehmensgruppen mit mehreren Gesellschaften, mehreren Banken und SAP-Anbindung tatsächlich brauchen. Jeder Anbieter nach denselben Kriterien geprüft.

  1. Transformance: KI-native Liquiditätsplanung auf Basis von vorgelagert verarbeiteten Debitoren- und Zahlungsdaten, konsolidiert über Gesellschaften und Banken hinweg, in 4 bis 8 Wochen live parallel zu SAP. Ideal für: Gruppen im gehobenen Mittelstand und Konzerne, bei denen Forderungen den Großteil der Liquiditätsschwankungen bestimmen.
  2. Jedox
    Jedox: Enterprise-Planung und -Konsolidierung mit starker Modellierung über mehrere Gesellschaften, am besten, wenn die Debitorendaten bereits strukturiert sind. Ideal für: Gruppen, die die Liquiditätsplanung in ein breiteres FP&A- und Konsolidierungsmodell einbetten.
  3. Nomentia
    Nomentia: Treasury- und Cash-Management mit breiter Multi-Banken-Anbindung, ergänzt eine SAP-Debitorenplattform, statt sie zu ersetzen. Ideal für: Treasury-Teams, die viele Bankverbindungen über eine Gruppe hinweg steuern.
  4. LucaNet
    LucaNet: Zuerst Konzernkonsolidierung und Konzernberichterstattung; prüfen Sie die operative Prognosetiefe an Ihren eigenen Daten. Ideal für: Gruppen, deren Priorität Konsolidierung und gesetzlicher Abschluss ist.
  5. Kyriba: Enterprise-Treasury mit breiter Bankanbindung und Liquiditätsmanagement, treasury-seitig statt debitorenseitig. Ideal für: große Treasury-Teams auf einer SAP- oder gemischten Landschaft.
  6. Agicap
    Agicap: beliebte KMU-Cashflow-App, schnell für eine einzelne Gesellschaft, aber überfordert von der Konzernkomplexität mit mehreren Gesellschaften. Ideal für: kleinere Unternehmen mit einer Gesellschaft, keine Konzernplanung.
  7. Helu.io
    Helu.io: Finanzanalytik und Reporting für den Mittelstand; bestätigen Sie Segment- und Prognose-Passung für Ihre Anforderungen. Ideal für: Teams, die schnellere Analytik auf bestehenden Finanzdaten wollen.
So wählen Sie aus

Warum die Liquiditätsplanung in einem deutschen Konzern mit mehreren Gesellschaften scheitert

Das Band vom gehobenen Mittelstand bis zum Konzern ist am schwersten gut zu bedienen, und genau hier hören die meisten Tools leise auf zu passen. Eine Gruppe dieser Größe unterhält viele rechtliche Einheiten, viele Bankverbindungen und meist ein SAP-Führungssystem, und das Liquiditätsbild muss über alle sauber konsolidieren. Auf beiden Seiten dieses Bands gibt es zwei Kategorien von Werkzeugen: KMU-Cashflow-Apps, die für eine einzelne Gesellschaft schnell stehen, aber nie für Konzernkonsolidierung, Multi-Banken-Aggregation oder eine SAP-Anbindung gebaut wurden; und schwergewichtige Konsolidierungs-Suiten, die im gesetzlichen Abschluss exzellent sind, aber nicht eigens für eine kurzfristige Liquiditätsprognose auf Rechnungsebene gemacht wurden. Dazwischen sitzt das eigentliche Problem: Zahlungsavise, die als separate PDFs oder Portal-Exporte eintreffen und nie automatisch in die Verarbeitung gelangen; strittige Rechnungen, die weiterhin als erwarteter Zufluss zählen, weil eine Standard-Fälligkeitsliste den Klärungsstatus nicht abbildet; und Zahlungsversprechen, die ein Sachbearbeiter erfasst hat und die nie in die Liquiditätsprognose gelangen. Nichts davon ist ein Fehler in der Buchungslogik von SAP. Es ist eine Lücke darin, welche Daten die Prognose erreichen, bevor sie läuft, und sie vervielfacht sich mit jeder zusätzlichen Gesellschaft und Bank.

So bewerten Sie Software für die Liquiditätsplanung, wenn SAP Ihr Führungssystem ist

Die ehrliche Einordnung für einen deutschen Konzern: Die FI-AR-Buchung und der Audit-Trail von SAP sind erstklassig, und Konsolidierungsplattformen wie LucaNet oder Jedox sind eine sinnvolle Wahl, wenn Konzernabschluss und mehrdimensionale Planung im Vordergrund stehen. Was Sie vor jedem Kauf prüfen sollten, ist, ob das Tool die unstrukturierten Daten vor dem Kontoauszug tatsächlich verarbeitet, den Klärungsstatus sichtbar macht und erfasste Zahlungsversprechen über jede Gesellschaft hinweg berücksichtigt, oder ob es lediglich neu wiedergibt, was SAP ohnehin schon hat, eine Gesellschaft nach der anderen. Bestätigen Sie drei Dinge direkt: dass es eine Konzernsicht über Gesellschaften, Währungen und Banken hinweg konsolidiert; dass es Debitoren- und Zahlungsabwicklungsdaten ausliest statt nur Banksalden; und dass es SAP als Führungssystem erhält, statt ein paralleles Nebenbuch zu verlangen. Eine eigens gebaute Ebene für die Debitorenprognose, die diese vorgelagerten Daten ausliest und über Standardschnittstellen nach FI-AR zurückbucht, kann in 4 bis 8 Wochen live gehen, ohne ABAP-Entwicklung und ohne SAP-Projekt, gegenüber mehrmonatigen Einführungen für eine Enterprise-Planungs- oder Konsolidierungs-Suite. Termin buchen, wenn Sie durchgehen möchten, wie Ihre eigenen Fälligkeits- und Klärungsdaten in einer so gebauten Prognose über Ihre Gesellschaften hinweg aussehen würden.

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Bringen Sie eine Momentaufnahme Ihrer Debitoren-Fälligkeiten aus einer oder mehreren Gesellschaften in ein 30-minütiges Arbeitsgespräch mit. Wir bilden Ihren Order-to-Cash-Prozess ab, zeigen, wie Vero die schwierigsten Abgleich- und Klärungsfälle des letzten Quartals bearbeitet hätte, und nennen eine Amortisationsdauer, über Ihre SAP-Landschaft hinweg.

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Häufige Fragen

Fragen, die Käufer vor dem Wechsel stellen

Wie lange dauert es, Software für die Liquiditätsplanung parallel zu SAP einzuführen?

Eigens gebaute, debitorengetriebene Prognosewerkzeuge, die parallel zu SAP eingeführt werden, gehen typischerweise in 4 bis 8 Wochen live, ohne ABAP-Entwicklung und ohne SAP-Projekt, und lesen Debitoren- und Zahlungsdaten über Ihre Gesellschaften hinweg aus, während SAP das Führungssystem bleibt. Enterprise-Suiten für Planung und Konsolidierung erfordern für ein vollständiges Konzern-Cashflow-Modell in der Regel eine mehrmonatige Einführung, und ein nativer SAP-Abgleich braucht, falls Sie ihn ergänzen, meist deutlich länger, um die angestrebten Automatisierungsraten zu erreichen.

Was macht die Cashflow-Planung über mehrere Gesellschaften und Banken für deutsche Konzerne schwierig?

Eine Gruppe im gehobenen Mittelstand oder ein Konzern unterhält viele rechtliche Einheiten, viele Bankverbindungen und meist ein SAP-Führungssystem. Die Prognose muss über alle konsolidieren (Konzernkonsolidierung) und dennoch die Detailtiefe auf Rechnungsebene behalten. KMU-Cashflow-Apps stehen für eine Gesellschaft schnell, wurden aber nicht für diese Konsolidierung oder eine SAP-Anbindung gebaut, und schwergewichtige Konsolidierungs-Suiten sind stark im gesetzlichen Abschluss, aber nicht eigens für eine kurzfristige, debitorengetriebene Liquiditätsprognose gemacht. In der Lücke dazwischen gehen Streitfälle, nicht zugeordnete Zahlungsavise und Zahlungsversprechen verloren.

Was ist der Unterschied zwischen debitorengetriebener und treasury-zentrierter Liquiditätsplanung?

Debitorengetriebene Planung (wie CashPulse) sagt anhand von Mahnaktivität, Klärungsstatus und Zahlungsverhalten voraus, wann konkrete offene Rechnungen bezahlt werden, und bucht anschließend nach SAP zurück. Treasury-zentrierte Werkzeuge (wie Nomentia oder Kyriba) aggregieren Banksalden und Cash-Positionen über viele Banken hinweg, häufig aus SAP als einer von mehreren Quellen. Beide ergänzen sich: Viele deutsche Konzerne betreiben eine Treasury-Plattform für das Multi-Banken-Liquiditätsmanagement und eine eigene Ebene für die Debitorenprognose für das Forderungssignal.

Kann eine KMU-Cashflow-App auf einen Konzern skalieren?

KMU-orientierte Apps wie Agicap sind schnell einsatzbereit und für die Transparenz einer einzelnen Gesellschaft nützlich, doch bei der Komplexität eines gehobenen Mittelständlers oder Konzerns mit mehreren Gesellschaften, mehreren Banken und SAP-Anbindung stößt ein KMU-Tool typischerweise an seine Grenzen. Zudem ist es meist bankdaten-getrieben und sieht Liquidität daher erst, wenn sie auf dem Bankkonto ankommt, statt aus dem vorgelagerten Forderungssignal, und es ist nicht für die Konzernkonsolidierung über Gesellschaften und Währungen hinweg gebaut.

Worauf sollten Finanzteams im Mittelstand und Konzern bei der Bewertung von Anbietern für die Liquiditätsplanung achten?

Prüfen Sie, ob das Tool aus verarbeiteten Debitoren- und Zahlungsdaten plant oder aus einer statischen Excel-Vorlage bzw. einem rohen Export der Fälligkeitsliste, ob es eine echte Konzernsicht über Gesellschaften, Währungen und Banken hinweg konsolidiert, ob es sich nativ an SAP (S/4HANA, ECC, FSCM) ohne individuelle ABAP-Arbeit anbindet und ob es mindestens drei Zeithorizonte (13 Wochen, 30 Tage und längerfristig strategisch) gleichzeitig unterstützt. Bestätigen Sie, dass die Plattform SAP als Führungssystem erhält, statt ein paralleles Nebenbuch zu verlangen, und testen Sie die tatsächliche Einführungsdauer gegen die Demo des Anbieters.

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Bringen Sie eine Momentaufnahme Ihrer Debitoren-Fälligkeiten aus SAP mit, und wir zeigen Ihnen, wie dieselben Rechnungen über Ihre Gesellschaften hinweg aussehen, sobald sie abgeglichen, auf Streitfälle geprüft und nach Zahlungswahrscheinlichkeit bewertet sind.

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