Debitoren vor oder nach der S/4HANA-Migration automatisieren?

Das Wichtigste in Kürze

• Unsere Empfehlung: Richten Sie sich nach der Phase des SAP-Programms, nicht nach einem Stichtag vor oder nach dem Go-live. Starten Sie auf ECC, begleiten Sie die Wellen, pausieren Sie die Buchungen beim Cutover und setzen Sie sie fort, sobald die Freigeber bestätigt sind.
• Ein Proof of Value dauert 4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft, ein vollständiger Rollout bis zu 4 bis 8 Wochen; unsere Empfehlung ist daher, auf ECC zu starten, wenn der Cutover mehr als etwa drei Monate entfernt ist.
• Vor der Konvertierung der Finanzbuchhaltung sieht der SAP-Konvertierungsleitfaden vor, die Buchungsperioden und die Benutzer zu sperren und sicherzustellen, dass keine weiteren Buchungen erfolgen; im Freeze hat keine Inbetriebnahme der Debitorenautomatisierung etwas verloren.
• Transformance kommt ohne eigenen ABAP-Code und ohne Modifikationen in SAP aus; ein auf ECC aufgebautes Setup lässt sich daher mit Neuzuordnung nach S/4HANA übernehmen.
• 56 % der ASUG-Mitglieder sind auf S/4HANA live oder haben den Umstieg begonnen (ASUG, 2025; USA); 37 % der befragten DSAG-Mitglieder mit geplanten ECC-Investitionen wollen bis Ende 2027 wechseln (DSAG, 2026; DACH).

In diesem Artikel

• Das Wichtigste in Kürze
• Debitoren vor oder nach der S/4HANA-Migration automatisieren?
• Wie sieht der SAP-Zeitplan für ECC-Kunden aus?
• Wann lohnt es sich, die Debitorenbuchhaltung vor der Migration zu automatisieren?
• Lässt sich die Debitorenbuchhaltung während der S/4HANA-Migration automatisieren?
• Was passiert mit der Automatisierung bei Cutover und Hypercare?
• Wann ist es besser, bis nach der Migration zu warten?
• Verändert der Umstiegsansatz die Antwort?
• Wie sieht ein Zeitplan für die Debitorenautomatisierung rund um den S/4HANA-Umstieg aus?
• Was wird von ECC nach S/4HANA mitgenommen, und was wird neu zugeordnet?

Debitoren vor oder nach der S/4HANA-Migration automatisieren?

Unsere Empfehlung: Automatisieren Sie die Debitorenbuchhaltung vor der S/4HANA-Migration, wenn der Go-live mehr als einen Rollout entfernt ist, währenddessen bei Rollouts in Wellen und nach der Hypercare, wenn der Cutover nah ist.

Vor, während oder nach der S/4HANA-Migration: Welches Zeitfenster passt zu Ihrer Debitorenautomatisierung

In jeder Option gilt: keine Inbetriebnahme der Debitorenautomatisierung im Cutover-Freeze oder in der Hypercare. Die Drei-Monats-Grenze ergibt sich aus einem Proof of Value von 4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft und einem vollständigen Rollout von bis zu 4 bis 8 Wochen; sie ist unsere Empfehlung, kein Richtwert.

Das Migrationsfenster reicht von der ersten Projektphase für SAP S/4HANA bis zum Ende der Hypercare; in dieser Zeit ändert sich unter Ihrem Debitorenprozess das ERP, in das er bucht. Eine Debitorenautomatisierung, die außerhalb von SAP läuft, kann auf ECC starten und sich mit Neuzuordnung übernehmen lassen. Freihalten sollten Sie Cutover und Hypercare: Im Cutover stoppt SAP die Buchungen, und in beiden Phasen sind Ihre Key User der Debitorenbuchhaltung anderweitig gebunden.

Die ASUG-Studie vom April 2025 meldet, dass 56 % bereits live sind oder den Umstieg auf S/4HANA begonnen haben (ASUG, 2025; USA, ASUG-Mitglieder, n=176). Im DACH-Raum wollen 37 % der DSAG-Befragten, die ECC-Investitionen planen, bis Ende 2027 wechseln (DSAG, 2026; DACH).

Wie sieht der SAP-Zeitplan für ECC-Kunden aus?

Die Standardwartung für die Kernanwendungen von Business Suite 7 endet mit dem Jahr 2027, die optionale erweiterte Wartung läuft bis Ende 2030, und viele Konzerne planen ihren Wechsel innerhalb dieses Fensters.

Die Fristen von SAP. Die erweiterte Wartung läuft drei Jahre, von Anfang 2028 bis Ende 2030, mit einem Aufschlag von zwei Prozentpunkten auf die bestehende Wartungsbasis. Für S/4HANA sagt SAP Wartung bis Ende 2040 zu (SAP News Center, 2020).

Die Pläne der Anwender (DACH). Neben den 37 %, die bis Ende 2027 wechseln wollen, peilt knapp die Hälfte der DSAG-Befragten mit geplanten ECC-Investitionen Ende 2030 an und 4 % Ende 2033 (DSAG, 2026; 198 Mitgliedsunternehmen, befragt von Dezember 2025 bis Januar 2026).

Warum sich Termine verschieben. Nach Angaben der DSAG verschieben Fachkräftemangel, parallele Transformationsprojekte und begrenzte Budgets die Zeitpläne (DSAG, 2026). Planen Sie die Debitorenbuchhaltung auf den Go-live-Termin, dem Sie vertrauen, nicht auf den von der Folie.

Die Sicht in den USA. Die ASUG stellte fest, dass Brownfield der führende Ansatz ist und die meisten S/4HANA-Projekte im Plan bleiben, aber komplexer ausfallen als erwartet (ASUG, 2025, USA).

Den Business Case dafür, vor der Frist zu handeln, finden Sie in unserem Playbook zum SAP-ECC-Wartungsende für die Debitorenbuchhaltung.

Wann lohnt es sich, die Debitorenbuchhaltung vor der Migration zu automatisieren?

Automatisieren Sie die Debitorenbuchhaltung zuerst auf SAP ECC, wenn Ihr S/4HANA-Go-live Monate entfernt oder ohne Termin ist, die Debitorenbuchhaltung jeden Monat Liquidität kostet und Ihre Debitorennummern die Konvertierung überstehen.

Wie „vorher“ aussieht. Die Anbindung von SAP ECC dauert in der Regel 2 bis 3 Tage, und Ihre IT ist unter Umständen beteiligt. Ein Proof of Value läuft 4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft, der vollständige Rollout dauert bis zu 4 bis 8 Wochen (was ein Rollout der Debitorenautomatisierung umfasst). SAP ECC läuft bei Transformance-Kunden heute im Produktivbetrieb.

Was es leistet, solange ECC die Bücher führt. ClearMatch erreicht eine Zuordnungsquote von 95 % und läuft für die Cash Application Ende-zu-Ende in unter 8 Minuten. CollectPulse senkt die Days Sales Outstanding im Schnitt um 8 bis 12 Tage (Transformance-Kundendaten, 2026). Das sind Plattformwerte, keine ECC-spezifischen Ergebnisse.

Wie der Agent arbeitet. Bei einer nicht zugeordneten Zahlung oder einer Kurzzahlung untersucht Vero, der Transformance-Agent, den Fall in Customer 360, holt interne und externe Informationen für weitere Zuordnungen ein und schlägt den Ausgleich samt Nachweis vor. Eine Person gibt frei; Buchungen folgen Ihren Wertgrenzen für die Freigabe (wie KI-Agenten mit SAP in der Debitorenbuchhaltung arbeiten).

Was sich beim Umstieg ändert. In ECC liegt nichts von Transformance, daher lässt sich das Setup mit Neuzuordnung nach S/4HANA übernehmen. Die Lese- und Schreibzuordnung und die Schritte der Übernahme stehen im Beitrag Wie bindet Transformance SAP ECC an?.

Wenn „vorher“ zu „später“ wird. Steht die Geschäftspartner-Konvertierung (CVI) in wenigen Monaten an und ändern sich die Debitorennummern, würde jede Kundenzuordnung zweimal erfolgen. Binden Sie in diesem Fall erst nach der Konvertierung an.

Lässt sich die Debitorenbuchhaltung während der S/4HANA-Migration automatisieren?

Ja, wenn das Programm Buchungskreise in Wellen umstellt oder die Debitorenbuchhaltung ohnehin neu gestaltet, aber Inbetriebnahmen gehören zwischen die Testzyklen des Programms, nie in den Cutover-Freeze.

Rollout in Wellen. Wechseln Buchungskreise oder Länder in Wellen, laufen ECC und S/4HANA über Monate parallel. Mehrere SAP-Instanzen und Buchungskreise laufen in einer Transformance-Umgebung zusammen, sodass ein Team der Debitorenbuchhaltung eine Arbeitsliste bearbeitet, während jede Welle umschaltet (Order-to-Cash über mehrere Gesellschaften).

Neuimplementierung oder selektive Datenübernahme. Die Debitorenbuchhaltung wird in der Explore-Phase von SAP Activate neu gestaltet, in der das Team die Fit-to-Standard-Workshops auf Basis der SAP-Best-Practice-Inhalte durchführt (SAP Learning, Kurs zu SAP Activate). Unsere Empfehlung: Nehmen Sie die Debitorenautomatisierung in diesen Umfang auf, damit der Zielprozess nur einmal entworfen und automatisiert wird.

Test. Der SAP-Konvertierungsleitfaden arbeitet mit einer Kopie des Entwicklungssystems: Ein zweites Entwicklungssystem dient dazu, alle Phasen der Konvertierung durchzuführen und zu testen (SAP, Konvertierungsleitfaden 2023). Unsere Empfehlung: Nehmen Sie die Anbindung der Debitorenbuchhaltung in die Schnittstellenliste jedes Testzyklus auf und stimmen Sie mit Ihrem SAP-Team und Ihrem Anbieter ab, wie die Debitorenseite getestet wird, zum Beispiel durch den Vergleich der Vorschläge für einen Buchungskreis mit dem ECC-Produktivsystem.

Kapazität ist die eigentliche Grenze. ASUG-Mitglieder, die live sind oder umsteigen, zählen zu den acht größten Risiken, die sie erlebt haben, dass das Team für das Projekt von seinen Hauptaufgaben abgezogen wird und dabei Unterstützung braucht, sowie die Kompatibilität mit angebundenen Anwendungen und Schnittstellen (ASUG, 2025, USA). Benennen Sie die Key User der Debitorenbuchhaltung für beide Projekte, bevor Sie beginnen.

Was passiert mit der Automatisierung bei Cutover und Hypercare?

Beim Cutover sperrt Ihr Team die Buchungsperioden und stoppt Buchungen in SAP, daher pausieren auch die Buchungen der Debitorenautomatisierung; in der Hypercare laufen sie hinter Freigebern wieder an, die Sie in S/4HANA erneut bestätigen.

Was SAP von der Finanzabteilung verlangt. Vor der Konvertierung der Finanzbuchhaltung nennt der SAP-Konvertierungsleitfaden folgende Schritte: Alle gemerkten Belege müssen gebucht oder gelöscht sein; der Saldovortrag wird durchgeführt, auch für die Nebenbücher (F.07 für Debitoren und Kreditoren); alle geplanten Jobs laufen durch, neue werden nicht eingeplant; die Buchungsperioden in der Finanzbuchhaltung werden gesperrt; Benutzer ohne Migrationsaufgaben werden gesperrt; und im System dürfen keine weiteren Buchungen erfolgen (SAP, Konvertierungsleitfaden 1511, 2016). Das ist ein Periodenabschluss mit ausgesperrten Benutzern.

Downtime. Die Migration der Anwendungsdaten erfolgt laut SAP in der Regel bei Release-Wechseln oder Updates, während das System nicht verfügbar ist; eine Downtime-optimierte Konvertierung verkürzt diese Ausfallzeit (SAP, Konvertierungsleitfaden 2023). Kontoauszüge und Zahlungsavise treffen währenddessen weiter ein.

Unsere Empfehlung, Ihre Checkliste für den Cutover der Debitorenbuchhaltung (Praxis, keine SAP-Vorgabe):

1. Frieren Sie Regeländerungen und Wertgrenzen für die Freigabe zwei Wochen vor dem Cutover ein (unsere Empfehlung, keine SAP-Regel).
2. Klären oder dokumentieren Sie jede offene Ausnahme der Debitorenbuchhaltung, bevor SAP die Perioden sperrt.
3. Stimmen Sie mit Ihrem SAP-Team und Ihrem Anbieter ab, was mit Kontoauszügen und Zahlungsavisen geschieht, die während der Downtime eintreffen, und wer sie nach dem Go-live bucht.
4. Stimmen Sie mit Ihrem SAP-Team und Ihrem Anbieter ab, wann und von wem die Anbindung der Debitorenbuchhaltung zusammen mit dem Buchungskreis umgestellt wird, und nehmen Sie das in denselben Cutover-Plan auf.
5. Behalten Sie dieselben Freigeber oder bestätigen Sie neue in S/4HANA, bevor die Buchungen wieder anlaufen.

Hypercare. SAP Activate ordnet Betreuungs- und Hypercare-Aktivitäten nach dem Go-live der Deploy-Phase zu (SAP Learning) und nennt keine feste Dauer; legen Sie deshalb Ihr eigenes Hypercare-Ende fest. Prüfen Sie die ersten Buchungen in S/4HANA gegen den Audit-Trail: Zeitstempel, was das System getan hat, was der Benutzer getan hat, wer freigegeben hat, die Eingabe und der Konfidenzwert (was der Audit-Trail eines KI-Agenten festhält).

Die Kontrolle bleibt bestehen. ClearMatch validiert 100 % der Buchungen, und ohne Freigabe durch eine Person wird nichts gebucht. Wertgrenzen werden nach Betrag, Gesellschaft und Kunde festgelegt; Administratoren konfigurieren, die Finanzabteilung gibt frei (wer was freigibt).

Wann ist es besser, bis nach der Migration zu warten?

Warten Sie bis nach der Hypercare, wenn der Cutover in das Zeitfenster Ihres Rollouts fällt, die Geschäftspartner-Konvertierung noch offen ist oder Ihre Key User der Debitorenbuchhaltung im Test gebunden sind.

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Cutover im Zeitfenster. Ist der Cutover nur noch 12 Wochen entfernt, würden der Proof of Value (4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft) und der Rollout (bis zu 4 bis 8 Wochen) in die Cutover-Vorbereitung und den Freeze hineinlaufen. Unsere Empfehlung: Starten Sie auf S/4HANA, sobald die Hypercare beendet ist.

Debitorennummern ändern sich. Laut SAP-Konvertierungsleitfaden 1511 können nur SAP-Kunden mit eingerichteter Customer-Vendor-Integration nach SAP S/4HANA wechseln, und SAP empfiehlt identische Nummern für Geschäftspartner und Debitor, was aber nicht in jedem Fall möglich ist. Ändern sich Ihre Nummern, binden Sie nur einmal an, nach der Konvertierung, und erledigen Sie die Arbeit im Stammdatenmanagement ebenfalls nur einmal.

Zielprozess der Debitorenbuchhaltung nicht entschieden. In einer Neuimplementierung werden die Offenen Posten der Debitoren über Migrationsobjekte im Migrationscockpit geladen (SAP Knowledge Base, KBA 2853964). Entscheiden Sie zuerst über den Zielprozess der Debitorenbuchhaltung und automatisieren Sie ihn dann.

Was Warten kostet. Warten kostet die Verbesserungen in der Debitorenbuchhaltung, die in diesen Monaten ausbleiben (der ROI der Debitorenautomatisierung). Weil Zeitpläne sich verschieben, gilt unsere Empfehlung: Prüfen Sie den Go-live-Termin jedes Quartal und wechseln Sie auf „vorher“, wenn er sich verschiebt.

Der Start nach der Migration läuft über dieselbe Anbindung. Transformance bindet SAP S/4HANA On-Premises, Private Cloud und Public Cloud an, bei Kunden im Produktivbetrieb (SAP-S/4HANA-Schnittstelle).

Verändert der Umstiegsansatz die Antwort?

Ja: Eine Systemkonvertierung behält Ihre Daten und spricht für den Start auf ECC, während Neuimplementierung oder selektive Datenübernahme die Debitorenbuchhaltung neu gestalten und für die Automatisierung im Programm sprechen.

Die ASUG definiert Brownfield als Systemkonvertierung, die möglichst viel vom bisherigen System erhält, Greenfield als komplett neue Implementierung, die bei null beginnt, und die selektive Datenübernahme als Ansatz, der Elemente beider Wege verbindet (ASUG, 2025, USA).

Systemkonvertierung (Brownfield). Offene Posten, Debitoren und Buchungskreise werden an Ort und Stelle konvertiert. Was sich für ein angebundenes System der Debitorenbuchhaltung ändert, steht in der Änderungstabelle auf der Seite zur SAP-ECC-Schnittstelle. Der Start auf ECC zahlt sich hier am längsten aus, weil der Prozess, den Sie automatisieren, derjenige ist, der konvertiert wird.

Neuimplementierung (Greenfield). Neues Customizing, Offene Posten per Migrationsobjekt geladen, oft neue Debitorennummern. Die Automatisierung auf ECC zahlt sich für die Monate des Wartens trotzdem aus, und die Anbindung wird beim Umstieg auf das neue System neu zugeordnet. Liegt der Go-live weniger als einen Rollout entfernt, nehmen Sie die Debitorenautomatisierung besser in den Explore-Umfang auf.

Selektive Datenübernahme. Sie dient oft dazu, mehrere SAP-Systeme zu einem zusammenzuführen. Mehrere SAP-Instanzen und Buchungskreise laufen in einer Transformance-Umgebung zusammen, sodass die Debitorenbuchhaltung über alte und neue Systeme hinweg laufen kann, während sie verschmelzen.

Wie sieht ein Zeitplan für die Debitorenautomatisierung rund um den S/4HANA-Umstieg aus?

Richten Sie die Debitorenautomatisierung an den Phasen des SAP-Programms aus: auf ECC anbinden und Wert nachweisen, in den Testzyklen neu zuordnen, beim Cutover pausieren, in der Hypercare fortsetzen, in Run ausbauen.

Wo die Debitorenautomatisierung in ein S/4HANA-Programm passt, Phase für Phase

SAP-Spalte: SAP News Center, 2020 (Termine); SAP Learning, Kurs zu SAP Activate (Phasen, Hypercare in Deploy); SAP-Konvertierungsleitfäden 2023 (Testkopie) und 1511 (Cutover-Schritte). Spalte zur Debitorenautomatisierung: Transformance-Einführungswerte und Praxis.

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SAP Activate hat sechs Phasen: Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run, wobei Run im Kern der Betrieb und die Verwaltung der produktiven Lösung nach dem Go-live ist (SAP Learning). Die SAP-Seite nennt keine Phasendauern, die einzigen Dauern in der Tabelle sind also unsere.

Was wird von ECC nach S/4HANA mitgenommen, und was wird neu zugeordnet?

Ein Transformance-Setup lässt sich mit Neuzuordnung nach S/4HANA übernehmen: Die Anbindung wird auf das neue System ausgerichtet und auf das abgebildet, was SAP geändert hat, etwa Geschäftspartner und Bankkonten.

Transformance hält SAP Clean Core ein, ohne eigenen ABAP-Code und ohne Modifikationen (Clean Core und Cash Application von Drittanbietern), sodass die Custom-Code-Prüfungen von SAP keinen Transformance-Code zum Anpassen finden. Was Sie auf Ihrer Seite prüfen:

• Debitorennummern gegen ihre Geschäftspartnernummern, sobald CVI gelaufen ist.
• Hausbankkonten gegen ihre IDs in der Bankkontenverwaltung.
• Buchungskreise und die Welle, in der jeder konvertiert wird.

Stimmen Sie vor den Testzyklen mit Ihrem Anbieter ab, welche Teile des Setups neu zugeordnet werden und wer jeden Schritt übernimmt. Wertgrenzen für die Freigabe nach Betrag, Gesellschaft und Kunde werden für S/4HANA erneut bestätigt, bevor die Buchungen wieder anlaufen. Die vollständige Liste der Übernahme steht auf der Seite zur SAP-ECC-Schnittstelle; die Editionen stehen auf der Seite zur SAP-S/4HANA-Schnittstelle.

Wer Transformance einsetzt

• ERPs: SAP ECC heute und SAP S/4HANA (On-Premises, Private oder Public Cloud) nach Ihrem Umstieg, beide bei Kunden im Produktivbetrieb; außerdem NetSuite, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations und Business Central sowie Odoo im Produktivbetrieb; Oracle und Infor werden unterstützt.
• Größe: Mittelstand bis Großunternehmen, 250 bis über 2.000 Mitarbeitende, auch Gruppen mit mehreren Gesellschaften und Shared-Service-Centern.
• Zahlungsvolumen: von unter 1.000 bis über 100.000 Zahlungen im Monat.
• Branchen: Fertigung, Konsumgüter sowie Lebensmittel und Getränke, Logistik, E-Commerce, Landwirtschaft, Energie und unternehmensnahe Dienstleistungen.
• Umfang: Cash Application allein oder der gesamte Order-to-Cash (Cash Application, Abzugsmanagement, Forderungsmanagement, Liquiditätsplanung).

Fazit: die Programmphase für die Debitorenautomatisierung wählen

Starten Sie die Debitorenautomatisierung auf ECC, wenn der Go-live mehr als einen Rollout entfernt ist, begleiten Sie die Wellen in einer Umgebung, pausieren Sie beim Cutover und setzen Sie fort, sobald die Freigeber bestätigt sind.

Unsere Empfehlung: Nehmen Sie die Anbindung der Debitorenbuchhaltung noch heute in die Schnittstellenliste des Programms auf und prüfen Sie den Go-live-Termin jedes Quartal neu. Eine Person gibt jede Buchung frei, die Vero vorschlägt, und die Freigeber werden in S/4HANA erneut bestätigt, bevor die Buchungen wieder anlaufen. Termin buchen, um die Debitorenautomatisierung in Ihren SAP-Zeitplan einzuordnen.

Wichtige Begriffe

• SAP S/4HANA: die aktuelle ERP-Suite von SAP und das Migrationsziel für SAP ECC.
• Cash Application: das Zuordnen eingehender Zahlungen zu offenen Rechnungen und ihr Ausgleich im ERP.
• Stammdatenmanagement: die konsistente Pflege von Kunden-, Bank- und anderen Stammdaten über Systeme hinweg.
• Periodenabschluss: das Sperren einer Buchungsperiode, damit keine weiteren Buchungen mehr hineingelangen.
• Audit-Trail: die Aufzeichnung, wer oder was welchen Schritt wann ausgeführt hat und wer freigegeben hat.
• Days Sales Outstanding: die durchschnittliche Zahl der Tage, bis Forderungen nach einem Verkauf eingehen.

Weiterführende Ratgeber

• Mit welchen ERP-Systemen arbeitet Transformance zusammen?
• Wie bindet Transformance SAP ECC an?
• Wie bindet Transformance SAP S/4HANA an?
• Wer gibt was frei, wenn ein KI-Agent in Ihrem ERP arbeitet?
• Was hält der Audit-Trail eines KI-Agenten in der Finanzabteilung fest?
• Bleibt der SAP Clean Core beim KI-Zahlungsabgleich intakt?
• SAP-ECC-Wartungsende 2027: das Playbook für die Debitorenbuchhaltung

Häufig gestellte Fragen

Sollen wir die Debitorenbuchhaltung vor dem Umstieg von SAP ECC auf S/4HANA automatisieren?

Ja, wenn Ihr S/4HANA-Go-live mehr als etwa drei Monate entfernt oder noch nicht festgelegt ist, denn ein Proof of Value dauert 4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft, ein vollständiger Rollout bis zu 4 bis 8 Wochen, und das Setup lässt sich mit Neuzuordnung übernehmen. Die Drei-Monats-Grenze ist unsere Empfehlung, kein Richtwert.

Muss eine auf ECC eingerichtete Debitorenautomatisierung für S/4HANA neu aufgebaut werden?

Nein, das Setup lässt sich mit Neuzuordnung nach S/4HANA übernehmen. Ohne eigenen ABAP-Code und ohne Modifikationen gibt es in SAP keinen Transformance-Code, der anzupassen wäre; die Anbindung wird auf das abgebildet, was SAP geändert hat, etwa Geschäftspartner.

Kann die Debitorenautomatisierung bei einem Rollout in Wellen gleichzeitig auf ECC und S/4HANA laufen?

Ja, mehrere SAP-Instanzen und Buchungskreise laufen in einer Transformance-Umgebung zusammen, sodass Buchungskreise auf ECC und solche auf S/4HANA von einem Team der Debitorenbuchhaltung in einer Arbeitsliste bearbeitet werden können.

Wie lange dauert es, die Debitorenbuchhaltung vor der Migration zu automatisieren?

Die Anbindung von SAP ECC dauert in der Regel 2 bis 3 Tage, und Ihre IT ist unter Umständen beteiligt. Ein Proof of Value läuft 4 bis 5 Wochen auf einer Gesellschaft, der vollständige Rollout dauert bis zu 4 bis 8 Wochen.

Für welche SAP-Editionen und Unternehmensgrößen ist dieser Ansatz gedacht?

Er passt zu SAP ECC heute und zu SAP S/4HANA On-Premises, Private oder Public Cloud nach dem Umstieg, für Unternehmen vom Mittelstand bis zum Großunternehmen mit 250 bis über 2.000 Mitarbeitenden, auch für Gruppen mit mehreren Gesellschaften und Shared-Service-Centern.

Welche Prozesse der Debitorenbuchhaltung sollten wir rund um eine S/4HANA-Migration zuerst automatisieren?

Unsere Empfehlung ist, mit der Cash Application auf einer Gesellschaft zu beginnen, dem Umfang eines Proof of Value von 4 bis 5 Wochen, und Abzugsmanagement, Forderungsmanagement und Liquiditätsplanung zu ergänzen, sobald der erste Buchungskreis läuft. Transformance verarbeitet von unter 1.000 bis über 100.000 Zahlungen im Monat.

Was kostet die Automatisierung der Debitorenbuchhaltung rund um eine S/4HANA-Migration?

Die Kosten hängen vom Umfang und von der Zahl der Gesellschaften und Buchungskreise ab, die Sie anbinden. Termin buchen, um die Debitorenautomatisierung in Ihren SAP-Zeitplan einzuordnen.