Welche DSO ist im Bau normal, und was macht der Einbehalt aus?

Einen einheitlichen Normalwert für die DSO gibt es im Bau nicht: Die Zahl mischt Abrechnungstage, Einbehalte bis zur Fertigstellung und bei manchen Unternehmen nicht abgerechnete Leistungen. Ein Sicherheitseinbehalt von 10 % über ein ganzes Jahr ergibt allein 36,5 Tage DSO.
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Das Wichtigste in Kürze

  • Deutsche Bauunternehmen hatten 2023 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 9,7 % des Umsatzes, rund 35 Tage, gegenüber 6,3 % oder 23 Tagen über alle Branchen (Deutsche Bundesbank, Mai 2026; die Umrechnung in Tage ist unsere).
  • Drei große US-Bauunternehmen wiesen Ende 2025 Forderungen von 91 bis 124 Umsatztagen aus, Einbehalte eingeschlossen; die Einbehalte allein machten 20 bis 44 Tage aus (10-K-Berichte von EMCOR, Comfort Systems USA und Tutor Perini, Februar 2026).
  • Der Einbehalt verlängert die DSO per Vertrag, nicht durch späte Zahlung: Bleiben von jeder Rechnung 10 % ein Jahr lang einbehalten, sind das 36,5 Tage DSO, bei 5 % rund 18 Tage.
  • Verfolgen Sie vier Kennzahlen: DSO ohne Einbehalt, Einbehaltstage, Tage unfertiger Leistungen und Days Beyond Terms.
  • Ordnen Sie eine Nettozahlung ihrer Abschlagsrechnung zu und führen Sie den Einbehalt als eigenen offenen Posten; ClearMatch erreicht eine Auto-Match-Quote von 95 %, und jede Buchung gibt eine Person frei (Transformance-Kundendaten, 2026).

In diesem Artikel

Welche DSO ist im Bau normal?

Einen amtlichen Normalwert gibt es nicht: Deutsche Bauunternehmen haben Forderungen von rund 35 Umsatztagen, drei große US-Bauunternehmen dagegen 91 bis 124 Tage, Einbehalte eingeschlossen.

Forderungen im Bau in Umsatztagen: was die Primärdaten zeigen

Quelle und JahrWas gezählt wirdUmsatztageDavon EinbehaltMethode
Deutsche Bundesbank, Mai 2026 (Daten 2023): Baugewerbe, 9.136 UnternehmenForderungen aus L+L, 9,7 % des Umsatzes35Nicht ausgewiesenNicht abgerechnete Leistungen stehen in den Vorräten
Gleiche Quelle: Hochbau / Tiefbau / AusbaugewerbeForderungen aus L+L, 7,4 % / 11,9 % / 11,2 % des Umsatzes27 / 43 / 41Nicht ausgewiesenGleiche Methode
Gleiche Quelle: alle Branchen / Verarbeitendes Gewerbe / MaschinenbauForderungen aus L+L, 6,3 % / 5,8 % / 8,3 % des Umsatzes23 / 21 / 30Nicht ausgewiesenVergleichszeilen
EMCOR, 10-K GJ 2025 (eingereicht Feb. 2026)Forderungen inkl. 944,5 Mio. USD Einbehalt; Umsatz 16.986 Mio. USD9120Ohne Vertragsvermögenswerte
Comfort Systems USA, 10-K GJ 2025 (eingereicht Feb. 2026)Abgerechnete Forderungen inkl. 506,5 Mio. USD Einbehalt; Umsatz 9.102 Mio. USD10320Ohne nicht abgerechnete Forderungen
Tutor Perini, 10-K GJ 2025 (eingereicht Feb. 2026)Forderungen 1.218,6 Mio. USD plus gesonderte Einbehaltsforderung von 668,9 Mio. USD; Umsatz 5.543 Mio. USD80 + 44 = 12444Einbehalt als eigene Bilanzposition
MasTec, 10-K GJ 2025 (eingereicht Feb. 2026)Forderungen 1.540 Mio. USD; Vertragsvermögenswerte 2.002 Mio. USD (Einbehalt plus nicht abgerechnete Leistung); Umsatz 14.299 Mio. USD39 auf Forderungen; 90 mit Vertragsvermögenswerten11 (in den Vertragsvermögenswerten)Wo die nicht abgerechnete Leistung steht, ändert das Ergebnis

Methode: Stichtagsbestand geteilt durch den Umsatz des Geschäftsjahres, mal 365; unsere Rechnung aus den veröffentlichten Zahlen. Die Forderungen in der Bundesbank-Statistik enthalten die Umsatzsteuer, der Umsatz nicht, daher fallen die deutschen Tage leicht zu hoch aus. Börsennotierte Unternehmen sind nicht die ganze Branche, und ihr Vertragsmix unterscheidet sich: Die Tabelle zeigt, wie stark die Definition die Zahl verschiebt, nicht einen Zielwert.

Die DSO im Bau ist der Forderungsbestand geteilt durch den Umsatz, mal 365. Im Bau hängt das Ergebnis davon ab, ob Einbehalte und nicht abgerechnete Leistungen in der Forderung stecken.

Deshalb wirkt der deutsche Wert niedrig. Im HGB-Abschluss stehen erbrachte, aber noch nicht abgerechnete Leistungen meist als unfertige Leistungen in den Vorräten, und die Vorräte machen laut derselben Bundesbank-Tabelle 56,2 % der Bilanzsumme im Baugewerbe aus. In der Forderung steht nur, was bereits abgerechnet ist.

Spannen wie 60 bis 90 oder 80 bis 120 Tage kursieren vielfach, ohne dass eine Primärquelle dahintersteht; die Methode oben können Sie mit Ihrer eigenen Bilanz nachrechnen. Die allgemeine Formel finden Sie bei der DSO-Formel mit Beispielen.

Zahlungsverzug spielt trotzdem eine Rolle: Im UK Business Confidence Monitor des ICAEW sehen 24 % der Unternehmen späte Zahlungen als wachsendes Problem, und das Baugewerbe meldet mit 37 % die meisten verspäteten Zahlungen (ICAEW, Juli 2026). Weitere Branchenzahlen finden Sie in unseren Zahlen und Fakten zur Zahlungsmoral.

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Wie viel DSO macht der Einbehalt aus?

Laut den Abschlüssen für das Geschäftsjahr 2025 macht der Einbehalt bei EMCOR und Comfort Systems rund 20 Umsatztage aus, bei Tutor Perini 44; 10 % Einbehalt über ein Jahr ergeben 36,5 Tage.

Die Regel ist Arithmetik, kein Benchmark: zusätzliche Tage = Einbehalt als Anteil am Jahresumsatz × 365. Sind von den Rechnungen eines ganzen Jahres noch 10 % einbehalten, sind das 0,10 × 365 = 36,5 Tage; bei 5 % rund 18 Tage.

Die Forderungen von EMCOR enthalten zum 31. Dezember 2025 abgerechnete Einbehalte von 944,5 Mio. USD; rund 90 % davon erwartet das Unternehmen im Laufe des Jahres 2026 zu vereinnahmen (EMCOR 10-K, Februar 2026). Comfort Systems weist Einbehalte von 506,5 Mio. USD in den Forderungen aus; Kunden behalten sie nach Angaben des Unternehmens in der Regel sechs Monate lang ein (Comfort Systems USA 10-K, Februar 2026). MasTec beziffert den Einbehalt auf in der Regel 5 % bis 10 % der Abrechnungen (MasTec 10-K, Februar 2026).

Ein Nachunternehmervertrag über 12 Mio. EUR, drei DSO-Werte: was Einbehalt und Prüfzeit ausmachen (illustrativ, EUR)

SzenarioEinbehalt in Monat 12Noch offene NettorechnungenForderung in Monat 12DSO auf 12 Mio. EUR UmsatzDavon EinbehaltDavon Abrechnungszyklus
A: 12 monatliche Abschlagsrechnungen über 1,0 Mio. EUR, 10 % Einbehalt, Nettozahlung 30 Tage nach Einreichung1.200.000 EUR900.000 EUR2.100.000 EUR63,9 Tage36,5 Tage27,4 Tage
B: wie A, 5 % Einbehalt600.000 EUR950.000 EUR1.550.000 EUR47,1 Tage18,3 Tage28,9 Tage
C: wie A, aber Prüfung und Zahlung dauern 45 Tage1.200.000 EUR1.800.000 EUR3.000.000 EUR91,3 Tage36,5 Tage54,8 Tage

Illustrativ. Forderung / Umsatz × 365, gemessen am letzten Projekttag, bevor ein Einbehalt freigegeben wird; Bruttorechnung 1,0 Mio. EUR, netto 900.000 EUR (A, C) oder 950.000 EUR (B). Werte auf eine Nachkommastelle gerundet. Nicht abgerechnete Leistungen zwischen Abrechnungsstichtag und Monatsende bleiben hier außen vor und erscheinen unten als eigene Kennzahl.

In Szenario A entfallen 36,5 der 63,9 Tage auf den Einbehalt: Mehr als die Hälfte dieser DSO ist eine Vertragsbedingung.

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Der Einbehalt ist abgerechnet, aber noch nicht fällig. Ein Kunde, der den Nettobetrag pünktlich zahlt, ist kein säumiger Zahler. Die DSO mit Einbehalt misst also gebundenes Kapital, die Days Beyond Terms zeigen den Zahlungsverzug.

Der Einbehalt wächst während eines Projekts, erreicht bei Fertigstellung seinen Höchststand und sinkt mit der Freigabe. Bei einem wachsenden Bauunternehmen mischt die DSO zum Monatsende daher neue Projekte mit alten Freigaben. Vergleichen Sie denselben Monat über die Jahre.

Wie bestimmt die Abschlagsrechnung die Laufzeit der Forderung?

Mit der Abschlagsrechnung beginnt die Uhr zu laufen. Abrechnungsstichtag, Prüfung und die vertragliche Zahlungsfrist entscheiden, wie viele Tage vergehen, bis das Geld netto eingeht.

Eine Abschlagsrechnung durchläuft fünf Stationen, und jede kostet Tage:

  • Leistung erbracht. Was früh im Monat gebaut wird, wartet ohne Rechnung auf den Abrechnungsstichtag.
  • Abschlagsrechnung gestellt. In den USA ist das eine Pay Application, die je Position des Leistungsverzeichnisses (Schedule of Values) den Fertigstellungsgrad und den einbehaltenen Betrag zeigt.
  • Kunde prüft. Architekt, Bauherr oder Generalunternehmer prüfen den Betrag; fehlen Nachweise, geht die Rechnung zurück.
  • Nettozahlung zugeordnet. Der Kunde zahlt den geprüften Betrag abzüglich Einbehalt nach den vertraglichen Zahlungsbedingungen; eine Pay-when-paid-Klausel macht die Bezahlung des Nachunternehmers davon abhängig, dass der Bauherr zahlt.
  • Einbehalt freigegeben. Der einbehaltene Betrag wird nach Fertigstellung oder Abnahme gezahlt, gegen die Unterlagen, die der Vertrag nennt.

Verlängern sich Prüfung und Zahlung im Rechenbeispiel von 30 auf 45 Tage, steigt die DSO um 27,4 Tage, weil zu jedem Monatsende eine zweite Nettorechnung offen ist.

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In Deutschland entspricht dem die Abschlagsrechnung. Nach dem BGB kann der Unternehmer eine Abschlagszahlung in Höhe des Werts der erbrachten Leistung verlangen, nachgewiesen durch eine Aufstellung, die eine rasche und sichere Beurteilung der Leistung ermöglicht (BGB § 632a). Ist die VOB/B Vertragsbestandteil, regelt § 16, wann Abschlags- und Schlusszahlungen fällig werden, gerechnet ab Zugang der Aufstellung oder der Schlussrechnung. Die Unterlagen entscheiden also, wann die Uhr zu laufen beginnt. Wie der Maschinenbau mit derselben Mechanik umgeht, mit Anzahlungen und Abnahme, lesen Sie unter Forderungsmanagement im Maschinenbau: Anzahlungen und Einbehalte.

Welche DSO-Kennzahlen sollte ein Bauunternehmen verfolgen?

Verfolgen Sie vier Kennzahlen statt einer: DSO ohne Einbehalt, Einbehaltstage, Tage unfertiger Leistungen und Days Beyond Terms, denn jede hat einen anderen Verantwortlichen und einen anderen Hebel.

Vier Kennzahlen für Forderungen im Bau: Formel, Aussage, Verantwortung

KennzahlFormelWas sie zeigtVerantwortlich
DSO ohne Einbehalt(Forderungen minus Einbehalt) / Umsatz × 365Abgerechnetes Geld, das Abrechnung und Forderungsmanagement bewegen könnenDebitorenbuchhaltung und Abrechnung
EinbehaltstageEinbehaltsforderung / Umsatz × 365Geld, das der Vertrag bis zur Freigabe bindetProjektcontrolling
Tage unfertiger LeistungenVertragsvermögenswerte oder unfertige Leistungen / Umsatz × 365Erbrachte, noch nicht abgerechnete LeistungProjektleitung
Days Beyond TermsDSO minus Best Possible DSO oder die Überfälligkeitsspalten der DebitorenalterslisteWie spät Kunden gemessen an ihren Zahlungszielen zahlenForderungsmanagement

Ohne Einbehalt sinkt die DSO bei EMCOR von 91 auf 71 Tage und bei Comfort Systems von 103 auf 83 Tage (unsere Rechnung aus den oben genannten Abschlüssen). Rechnet man die nicht abgerechnete Leistung ein, kommt MasTec statt auf 39 Tage (nur Forderungen) auf 90 Tage (mit Vertragsvermögenswerten).

Die DSO ohne Einbehalt reagiert auf Abrechnungsdisziplin und Nachfassen, die Einbehaltstage auf Vertragsbedingungen und Freigaben, die Tage unfertiger Leistungen darauf, wie schnell fertige Arbeit abgerechnet wird. Wer den Einbehalt als Versagen des Forderungsmanagements behandelt, schickt das falsche Team los. Den Blick auf Überfälliges liefert der Leitfaden zur Debitorenaltersliste. Wann die DSO selbst täuscht, zeigt der Ratgeber zu den Grenzen der DSO und besseren Kennzahlen, den Vergleich nach Branchen der Beitrag zum Forderungsumschlag je Branche.

Wie ordnen Sie Zahlungen abzüglich Einbehalt zu?

Ordnen Sie eine Nettozahlung ihrer Abschlagsrechnung zu, führen Sie den Einbehalt als eigenen offenen Posten mit Freigabedatum und buchen Sie die Differenz nie als Abzug.

Nettozahlungen bringen den Zahlungsabgleich regelmäßig ins Stolpern: Das Zahlungsavis nennt eine Projektnummer oder die Nummer der Abschlagsrechnung statt einer Rechnungsnummer, der Betrag ist die Rechnung abzüglich Einbehalt, und eine Zahlung kann mehrere Abschlagsrechnungen abdecken. Eine geplante Minderzahlung darf nie einen Klärfall auslösen.

ERPs bieten zwei Standardwege für die Differenz. In SAP lässt eine Teilzahlung den ursprünglichen Posten offen und bucht die Zahlung mit Rechnungsbezug, während ein Restposten den ursprünglichen Posten ausgleicht und die offene Differenz als neuen Posten auf dem Debitorenkonto bucht (SAP-Hilfe). Welchen Weg Ihr Einbehalt nimmt, hängt von Ihrer Konfiguration und Ihren Differenzgründen ab. In beiden Fällen darf der Einbehalt weder als On-Account-Zahlung noch als Abzug enden.

Eine Monatsroutine für Bauunternehmen und Zulieferer von Bauprojekten, in 6 Schritten

  1. Erfassen Sie die Einbehaltsbedingungen je Vertrag: Prozentsatz, eine etwaige Obergrenze, Freigabeanlass (Fertigstellung, Abnahme oder Ende der Gewährleistung) und ob eine Bürgschaft den Bareinbehalt ersetzt.
  2. Stellen Sie die Abschlagsrechnung brutto, mit den Nachweisen, die der Kunde für die Prüfung braucht, und erfassen Sie den erwarteten Nettobetrag und das Fälligkeitsdatum.
  3. Geht eine Zahlung ein, ordnen Sie sie der Abschlagsrechnung zu, die sie nennt, prüfen Sie, ob die Differenz dem vertraglichen Einbehalt entspricht, und buchen Sie die Differenz als Einbehalt.
  4. Führen Sie den Einbehalt als eigenen offenen Posten mit Freigabedatum und bis dahin mit Mahnsperre; mahnen Sie den Nettosaldo wie gewohnt.
  5. Berichten Sie die vier Kennzahlen monatlich je Projektverantwortlichem: DSO ohne Einbehalt, Einbehaltstage, Tage unfertiger Leistungen und Days Beyond Terms.
  6. Fordern Sie die Freigabe an, bevor sie fällig wird, und fügen Sie die Unterlagen bei, die der Vertrag nennt, etwa die Fertigstellungsbescheinigung, die Bürgschaft oder das Abnahmeprotokoll.

DocSense, die Dokumentenerkennung von Transformance, liest Zahlungsavise in jedem Format mit einer Extraktionsgenauigkeit von über 97 % bei über 100 Dokumenttypen und über 170 Sprachen, ohne Vorlagen. ClearMatch erreicht eine Auto-Match-Quote von 95 %, läuft in unter 8 Minuten durch und prüft 100 % der Buchungen; gebucht wird nichts ohne Freigabe durch eine Person (Transformance-Kundendaten, 2026).

Für eine Zahlung, die sich nicht zuordnen lässt, ermittelt Vero, der KI-Agent von Transformance, aus Customer 360 heraus, holt interne und externe Informationen ein, um weitere Treffer zu finden, und schlägt eine Zuordnung samt Belegen vor. Eine Person gibt frei, und Buchungen folgen Ihren Freigabegrenzen. Wie ein externes System eine Zahlung bucht und einen Posten ausgleicht, lesen Sie unter Zahlungseingang buchen und offene Posten ausgleichen.

Welchen Teil der DSO im Bau können Sie senken?

Senken können Sie die Tage im Abrechnungszyklus: zum Stichtag abrechnen, vollständige Nachweise mitschicken, bei Prüfung und Nettosaldo nachfassen und Einbehalte rechtzeitig zur Freigabe anfordern.

Jeder Tag, an dem ein abgeschlossener Monat auf seine Abschlagsrechnung wartet, ist ein Tag unfertiger Leistung, und eine Rechnung, die wegen fehlender Nachweise zurückkommt, startet die Prüfung neu. Verfolgen Sie, bei welchem Prüfer jede Rechnung liegt, fassen Sie beim Nettobetrag ab Fälligkeit nach und fordern Sie jede Freigabe an, sobald sie fällig ist: Ein Einbehalt, der fällig ist, aber nicht angefordert wird, bleibt in der Bilanz.

CollectPulse bearbeitet 100 % der überfälligen Rechnungen innerhalb von 24 Stunden, manuelle Teams erreichen 30 bis 40 %, und bei Kunden sinkt die DSO im Schnitt um 8 bis 12 Tage (Transformance-Kundendaten, 2026). Das ist ein Durchschnitt über alle Kunden, kein Wert für den Bau; der Einbehalt bleibt eine Vertragsbedingung. Weitere Hebel finden Sie unter DSO senken.

Welche Regeln gelten heute für Einbehalte?

Der Einbehalt ist eine Vertragsbedingung, die manche Gesetze inzwischen begrenzen: New York erklärt Klauseln in Bauverträgen für unwirksam, die einen Einbehalt von mehr als 5 % der Vertragssumme verlangen; das Gesetz wurde im Dezember 2025 unterzeichnet.

Das Gesetz S5655 ändert das General Business Law des Bundesstaats, wurde am 19. Dezember 2025 unterzeichnet und gilt für Verträge, die ab seinem Inkrafttreten geschlossen werden (New York State Senate, 2025). Es ist ein Gesetz von 2025; eine neuere Obergrenze, die wir an einem amtlichen Text prüfen konnten, haben wir nicht gefunden.

In Deutschland regelt § 17 VOB/B, sofern die VOB/B Vertragsbestandteil ist, wie ein Sicherheitseinbehalt in bar einbehalten und verwahrt wird und wann eine Sicherheit für Mängelansprüche zurückzugeben ist. Die Höhe der Sicherheit legt der Vertrag fest, und der Auftragnehmer kann eine Sicherheit durch eine andere ersetzen, etwa durch eine Bürgschaft. Das sind Fakten zu den Regeln, keine Rechtsberatung.

Für die Kennzahl heißt das: Eine niedrigere Obergrenze verringert die Einbehaltstage bei neuen Verträgen, nicht aber im Bestand, daher sinkt die DSO stufenweise, wenn alte Projekte abgeschlossen werden. Eine Bürgschaft statt Einbehalt beseitigt die Einbehaltsforderung: Der Kunde zahlt den vollen geprüften Betrag.

Wer Transformance einsetzt

  • ERP: SAP S/4HANA (On-Premises, Private oder Public Cloud), SAP ECC, NetSuite, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations oder Business Central und Odoo, alle bei Kunden im Produktivbetrieb; Oracle und Infor werden unterstützt.
  • Größe: Mittelstand bis Großunternehmen, 250 bis über 2.000 Mitarbeitende, auch Gruppen mit mehreren Gesellschaften und Shared Service Centern.
  • Zahlungsvolumen: von unter 1.000 bis über 100.000 Zahlungen im Monat.
  • Branchen: Fertigung, Konsumgüter sowie Lebensmittel und Getränke, Logistik, E-Commerce, Landwirtschaft, Energie und unternehmensnahe Dienstleistungen.
  • Umfang: Zahlungsabgleich allein oder der gesamte Order-to-Cash (Zahlungsabgleich, Abzüge, Forderungsmanagement im B2B, Cash-Forecasting).

Fazit: drei Uhren in einer Zahl

Die DSO im Bau vereint drei Uhren in einer Zahl: der Abrechnungs- und Prüfzyklus, der Einbehalt bis zur Fertigstellung und die nicht abgerechnete Leistung, die manche Unternehmen herausrechnen. Den Einbehalt verfolgen Sie und fordern ihn rechtzeitig zur Freigabe an. Die Tage im Abrechnungszyklus kann das Forderungsmanagement bewegen, und wer Nettozahlungen schnell zuordnet, mit einer Person, die jede Buchung freigibt, holt diesen Teil früher herein.

Wichtige Begriffe

  • Days Sales Outstanding (DSO): Forderungen geteilt durch den Umsatz, mal die Tage des Zeitraums.
  • Days Beyond Terms: wie viele Tage Kunden nach Fälligkeit zahlen; die Kennzahl für das Forderungsmanagement, die vertraglich einbehaltene Beträge außen vor lässt.
  • Zahlungsbedingungen: die vereinbarte Frist und die Bedingungen, zu denen eine Rechnung zu zahlen ist.
  • Working Capital: in Forderungen, Vorräten und Verbindlichkeiten gebundenes Kapital, einschließlich Einbehalten, die abgerechnet, aber noch nicht fällig sind.
  • On-Account-Zahlungen: Geld, das auf einem Debitorenkonto gebucht wird, ohne eine bestimmte Rechnung auszugleichen; eine Zahlung abzüglich Einbehalt gehört nicht hierher.
  • Cash Application: eingehende Zahlungen offenen Rechnungen zuordnen und sie im ERP ausgleichen.

Weiterführende Ratgeber

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Häufig gestellte Fragen

Welche DSO ist im Bau normal?

Einen amtlichen Normalwert gibt es nicht: Deutsche Bauunternehmen haben Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von rund 35 Umsatztagen (Deutsche Bundesbank, Mai 2026, Datenjahr 2023), drei große US-Bauunternehmen dagegen 91 bis 124 Tage einschließlich Einbehalt (10-K-Berichte für das Geschäftsjahr 2025, Februar 2026). Vergleichen Sie nur bei gleicher Definition.

Wie rechnen Sie den Einbehalt aus der DSO heraus?

Ziehen Sie die Einbehaltsforderung von den gesamten Forderungen ab, teilen Sie durch den Umsatz und multiplizieren Sie mit 365; die Einbehaltstage weisen Sie als eigene Zahl aus. Manche Unternehmen zeigen den Einbehalt als eigene Bilanzposition, andere im Anhang.

Ist der Einbehalt ein Fall für das Forderungsmanagement?

Nein, der Einbehalt ist ein abgerechneter Betrag, den der Vertrag bis zu einem Freigabedatum zurückhält. Er zählt deshalb in der DSO, aber nicht in den Days Beyond Terms. Zur Aufgabe für das Forderungsmanagement wird er erst, wenn die Freigabe fällig ist und der Betrag nicht gezahlt wurde.

Gilt das für ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitenden ebenso wie für eines mit 2.000 und mehreren Gesellschaften?

Ja, die Aufteilung in DSO ohne Einbehalt, Einbehaltstage und Tage unfertiger Leistungen funktioniert in jeder Größe. Transformance ist für Mittelstand bis Großunternehmen gebaut, 250 bis über 2.000 Mitarbeitende, auch für Gruppen mit mehreren Gesellschaften und Shared Service Centern.

Welche ERPs und Zahlungsvolumina deckt Transformance ab?

Transformance deckt von unter 1.000 bis über 100.000 Zahlungen im Monat ab und hat Schnittstellen zu SAP S/4HANA und SAP ECC, NetSuite, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations und Business Central sowie Odoo, alle bei Kunden im Produktivbetrieb; Oracle und Infor werden unterstützt.

Wie lange dauert der Start, und was kostet er?

Die ERP-Schnittstelle steht in der Regel in 2 bis 3 Tagen, Ihre IT kann dabei beteiligt sein; der vollständige Rollout dauert bis zu 4 bis 8 Wochen. Die Kosten hängen vom Umfang und von der Zahl der Gesellschaften ab, vom Zahlungsabgleich allein bis zum gesamten Order-to-Cash. Termin buchen: Wir bestimmen den Umfang gemeinsam mit Ihnen.

SAP, SAP S/4HANA, Microsoft, Dynamics 365, Business Central, Oracle, NetSuite, Odoo und Infor sind Marken ihrer jeweiligen Inhaber (SAP SE, Microsoft Corporation, Oracle Corporation, Odoo S.A., Infor). Transformance ist mit diesen Unternehmen nicht verbunden und wird von ihnen nicht empfohlen.

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